Tita OKR目标管理

Tita OKR目标管理是专门为目标设计的效率管理软件，提供目标OKR管理、项目管理、计划/任务管理、绩效考核管理、总结管理和数据报表管理。

产品功能

一、目标OKR管理:目标关联、目标地图、OKR目标框架、OKR四象限管理、关键结果、信心指数、目标统计等

1.目标地图:根据目标之间的上下级相关性，全局查看企业目标，自动生成目标地图，全局查看目标的分布和承担情况

2.四象限看板:分维管理，快速看目标当前进展，本周和本月重点工作安排

3.相关目标:支持上级目标，设置目标相关性，轻松了解组织中目标的定位和重要性

信心指数：快速评估关键成果，OKR建议在创建关键成果的信心指数时，将工作法标记为50%，这表明该指数具有合理的挑战性

5.多角色权限管理:当目标不公开时，会根据人员角色有不同的查看和管理权限:公司老板/部门领导/直接上级

二、二。项目管理：里程碑、甘特图、看板、风险预警、任务分解、项目审批、进度通知、外部合作伙伴、工作统计、项目复制、项目标签等功能

1.里程碑:根据阶段划分任务，控制时间节点，根据进度自动识别风险状态，提前预测风险

2.甘特图:根据任务和状态自动生成甘特图，支持切换周期，轻松检查工作进度

3.看板管理:工作任务按类型划分，卡片式查看一目了然

4、风险预警：自动预警

5.复制项目:一键生成同类项目，分工协作

6.项目审批:立项、结项、请假报销等业务审批

7.项目进度通知提醒:一键提醒成员，项目负责人更新进度

8、项目外部合作者：邀请公司外部人员参与项目合作

9.统计报表:自动生成图表统计，快速了解人员分工和进度，一键导出

10.多角色权限:公司老板 / 项目管理员 / 项目负责人根据管辖范围享有不同的检查和管理权限

三、计划/任务管理：日周月季年计划表、进度更新提醒、量化任务、循环任务、任务工时、任务审批、进展反馈提醒、子任务、任务打赏、任务评价、任务沟通、任务进展、计划表共享、计划表评价沟通等等

1.日月季度计划表:按周期规划工作

2.计划表分级检查:tita在上述设置报告关系时，上级可以查看下属所有计划中的计划，也可以查看分级下属的计划

3.计划表沟通评价:沟通计划表制定的情况

4.量化任务:根据实际完成值计算任务进度

5.循环任务:固定周期内需要做的工作分配循环任务，可以按时分配一次

6.任务工时:任务设置预估工时，负责人可填写实际工时，比较工作效率

7.任务审批:上级可以设置任务变更的审批要求。当下属负责的任务发生相关变更时，需要上级的审批才能成功变更

8.任务进度和进度反馈要求:填写任务进度。如果设置反馈时间要求，系统会提醒需要按时做工作反馈

9.子任务:按需分解，不限制层次和数量

10.任务奖励和评估:对员工工作表现的小激励，对接微信红包

11.计划表共享、评估和沟通

四、绩效考核管理（PC端):评估表自动生成、年、季、月周期评估、自定义周期评估、三种评估流程选择、邀请第三方评估、两种评分方式(整体评分和单项评分)、评估项目权重和评估统计。

1、自动生成评估表，降低制定成本：将周期内的工作任务、项目、总结、登录作为评估项目直接纳入评估表，降低手动记录的时间成本；

2.评估项目可以跟踪，使评估更加客观：记录评估项目的实施进度，将工作纳入生成评估项目，可以跟踪完整的实施情况，确保评估更加客观；

3、第三方评价，评估工作更清晰：邀请相关协作同事对员工的工作事项进行打分评价，让考核人对员工的作能力有清晰认知，作出更有效的评价

4、生成工作任务，工作跟踪更及时：在评估表下新建的评估项目，根据任务周期提醒自动生成工作任务和反馈；

5.自动生成考核统计，降低人工成本:根据组织部门生成的考核表统计，自动计算平均分。

五、总结管理

自动生成工作总结(日周月报)；

快速查看下属工作总结提交情况；

快速设置下属的总结、提交和提醒时间；

支持评分和奖励下属总结；

六、数据报表管理

日常工作报表；

实时数据汇总；

企业经营数据报表；

Ocean数据魔方BI；

七、基础模块

打卡签到；

日程管理；

OA流程审批；

企业共享动态；

文件管理；

官方简介

*** tita.com 提供企业 OKR 目标管理、项目管理、工作计划、绩效考核、综合工作管理解决方案。

依据 PDCA OKR 管理理论为客户提供闭环工作管理解决方案，从制定企业战略目标到实施工作计划。***

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